Das WE Programm unterstützt Menschen in den Fabriken unserer Lieferketten darin, ihre eigenen Rechte zu erkennen und für sie einzustehen.

Das Ziel des WE Programms besteht darin, die Arbeitsbedingungen in unseren Lieferketten dauerhaft und selbsttragend zu verbessern. Es unterstützt unsere Produzent*innen, die Vorgaben unseres Supplier Code of Conduct (SCoC) einzuhalten und darüber hinaus zu gehen.

WE entstand aus unserer Bewertung der Menschenrechtsrisiken in unseren Non-Food-Lieferketten und basiert auf den Standards der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) und internationalen Menschenrechtskonventionen. Das Programm konzentriert sich auf die Bereiche mit dem größten Verbesserungsbedarf: Kinderarbeit, Gewalt, Diskriminierung, Beschäftigungsbedingungen, Löhne, Arbeitszeit, Arbeitsschutz, Vereinigungsfreiheit, Arbeitnehmervertretung und Kommunikationskanäle.

Das WE-Programm betrachtet verschiedene Menschenrechtsthemen aus zwei Perspektiven: die Zwangsarbeitsperspektive und die Genderperspektive. Die Zwangsarbeitsperspektive hilft uns, Praktiken und Menschenrechtsverletzungen zu identifizieren, die auf Zwangsarbeit hindeuten können. Die Genderperspektive ermöglicht die systematische Identifizierung und Bearbeitung geschlechtsspezifischer Probleme wie Diskriminierung, Gewalt und Gesundheitsversorgungsbedarf.

WE ist kein Trainingsprogramm – und Dialog heißt für uns nicht nur, dass Menschen miteinander reden. Er ist ein strukturierter Prozess, um eine wünschenswerte Zukunft zu schaffen, und fordert die Teilnehmer*innen auf, aktiv daran teilzunehmen. Um für sie ein hohes Maß an Sicherheit zu schaffen, arbeitet WE mit lokalen Teams spezialisierter Expert*innen, die diesen Prozess steuern und begleiten. Sie sind unsere WE Facilitator*innen.

Gemeinsam mit den WE Facilitator*innen setzen sich die Teilnehmenden damit auseinander, wie ihr Arbeitsplatz und ihre Beziehungen zueinander in Zukunft aussehen sollten, anstatt ihren Blick ausschließlich auf die bestehenden Probleme zu verengen. Dieser Ansatz eröffnet ihnen neue Wege, ihre Realität zu verändern. Wir unterstützen sie dabei, alle Lösungen zusammen zu erarbeiten. Der Prozess nimmt Zeit in Anspruch. Gleichzeitig zeigt unsere Erfahrung, dass die Beteiligten nötige Veränderungen an ihrem Arbeitsplatz auf diesem Weg am besten umsetzen können.

Wir streben an, dass sich der WE Ansatz und damit die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen dauerhaft in den Fabriken verankert. Gleichzeitig stellen wir fest, dass die Anwendung der Methoden und die Arbeit daran in den Hintergrund oder sogar in Vergessenheit geraten, wenn wir die Arbeit nicht begleiten. Das kann auch bei Fabriken geschehen, welche im Prozess gute Verbesserungen erzielt haben. Dies kann unterschiedliche und mehrere Gründe haben: fehlendes Engagement der Firmen- und Fabrikleitung, andere Prioritäten im Alltag der Produktion, Personalfluktuation auch im mittleren Management.

Unser Ansatz: Wir unterstützen Fabriken in allen Ländern kontinuierlich und individuell, abgestimmt auf ihre jeweilige Situation und Bedürfnisse. Wir setzen uns dafür ein, nachhaltige Prozesse in den Fabriken zu etablieren, Arbeitnehmervertreter*innen zu stärken und Gewerkschaften einzubinden.

Viele Fabriken in Asien haben einige Tausend Mitarbeiter*innen. Deshalb ist es uns nicht möglich, alle Beschäftigten direkt in das Programm einzubeziehen. Gleichzeitig ist es das Ziel, dass möglichst viele Arbeiter*innen über ihre Rechte informiert werden und von den Verbesserungen profitieren.

Unsere Herangehensweise: Wir setzen darauf, in den Fabriken Prozesse zu etablieren, Arbeitnehmervertreter*innen zu stärken und Gewerkschaften einzubeziehen. Wir führen Aktivitäten durch, die auf die Sichtbarkeit der Arbeit zielen, wie beispielsweise Poster-Paraden in der Kantine.